การประยุกต์ใช้ Three Lines Model เพื่อยกระดับธรรมาภิบาลองค์กร
แนวคิด Three Lines เชื่อมธรรมาภิบาล (Governance) ความเสียง (Risk) และการสร้างคุณค่า องค์กร (Value Creation) วิเคราะห์กรณีศึกษาองค์กร แยกบทบาท Line 1 / Line 2 / Line 3 วิเคราะห์ เหตุการณ์ความเสี่ยงจริง หาเหตุราก (Root Cause) ระบุความรับผิดชอบแต่ละ Lineออกแบบโครงสร้าง Three Lines ที่เหมาะกับองค์กรจริง เขียนแผนปฏิบัติ (Action Plan)
- นักบัญชี
- ผู้ตรวจสอบภายใน
- ผู้บริหาร / ผู้บริหารความเสี่ยง
- Compliance / Risk Management
- เจ้าหน้าที่กำกับดูแลกิจการความรู้พื้นฐานที่ผู้สนใจเรียนต้องมีมาก่อน (ถ้ามี)
-
- แนวคิด Three Lines เชื่อมธรรมาภิบาล (Governance) ความเสี่ยง (Risk) และการสร้างคุณค่าองค์กร (Value Creation)
- วิเคราะห์กรณีศึกษาองค์กร แยกบทบาท Line 1/Line 2/ Line 3
- วิเคราะห์เหตุการณ์ความเสี่ยงจริง หาเหตุ ราก (Root Cause) ระบุความ รับผิดชอบแต่ละ Line
- ออกแบบโครงสร้าง Three Lines ที่ เหมาะกับองค์กรจริง เขียนแผนปฏิบัติ (Action Plan)
- ระดับความรู้ความเข้าใจด้าน Three Lines Model
- ระดับความรู้ความเข้าใจด้าน Three Lines Model
มีระยะเวลาเรียนและฝึกปฏิบัติตลอดหลักสูตร ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
ไม่พบข้อมูลวิทยากร
